La formazione con l’ Analisi Transazionale in azienda

Sviluppa competenza emotiva nella relazione con gli altri

E’ semplice, ma non banale.

Natura metaforica ed intuitiva dei concetti

Leggiamo le esperienze a livello esterno ed esterno

Lettura degli aspetti sociali e relazionali

Analisi strutturale  e Analisi Funzionale

Sviluppa Autonomia nella responsabilità

Seminari rivolti a  capi  sulla gestione dei collaboratori

La relazione coatta
La dipendenza
La simbiosi
Modelli di autorità
L’ambiente non funzionale
La delega
Lo sviluppo delle potenzialità dei collaboratori
Consapevolezza di sè
Gli atteggiamenti potenzianti e depotenzianti
Alternative comportamentali
Scale valoriali
Il feed back ai propri collaboratori
Le situazioni problematiche ripetitive
I giochi di ruolo nell’azienda
Il coaching

 

Prima Giornata	Seconda giornata
Obiettivi e metodologia La comunicazione secondo A.T. Esercizi di autovalutazione  sul proprio stile di comunicazione	Gli atteggiamenti personali ed il loro impatto  sui collaboratori. ( Le posizioni esistenziali) Esercitazione di autovalutazione Esame di relazione capo collaboratori legati a problemi di atteggiamento (autocasi)
Esercitazione di rinforzo. (visone e commento filmati) Esame della  relazione tra capo e collaboratore Autocasi. Riepilogo argomenti I riconoscimenti Esame relazione tra capo e collaboratore sul dare feed-back. (autocasi)	Le  relazioni il modello dei Giochi Esame delle relazioni tra  Capo e collaboratori implicanti problemi legati a Giochi (autocasi) Definizione e stesura piano di miglioramento.

 

Docente
Luciano Ruggeri,Trainer esperto  in Comunicazione Assertiva
Unisce l’esperienza maturata   sul campo ad una  competenza e professionalità acquisita in oltre  20 anni di consulenza e formazione  nell’area dele Risorse Umane.

 

Attività Team Building

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