Frutto dell’insieme di più esperienze nel campo della formazione aziendale e dello sviluppo personale.
Siamo dedicati alla formazione aziendale, prevalentemente nelle aree di Vendita e Marketing, Motivazione e Skills Manageriali.
Qui di seguito focalizziamo i passaggi metodologici e tecnici da noi adottati nel supportarVi in ogni operazione.
Briefing
In una prima fase (briefing) conoscitiva di analisi vengono messi a punto:
- gli obiettivi aziendali da raggiungere
- la tipologia del target da formare
- la valutazione di precedenti esperienze
- il periodo previsto di effettuazione
- il budget stanziato
- le aspettative nel medio e lungo termine
Proposta ed erogazione del servizio
Sulla base di questi elementi, e attraverso successive messe a punto (con la Vostra azienda , l’ufficio progettazione di Applica può elaborare e presentare una strutturata e “completa” proposta riguardante alcune aree di intervento :
- progetto di formazione/evento di motivazione
- prospetto dei costi/investimenti
- piano delle attività da svolgere a supporto
- erogazione della prestazione
- follow-up, teso a verificare i risultati dell’intervento e a rinforzare l’apprendimento
Le tappe dell'eccellenza
- Analizzare il clima aziendale
- Utilizzo di tecniche di team building
- Ottimizzazione della comunicazione
- Miglioramento delle performance individuali e di gruppo
Aree di intervento
- Comunicazione evoluta
- Tecniche di vendita innovative
- Competenze manageriali
Mission e valori
Tempestività |
Coinvolgimento |
Pragmatismo |
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Anticipazione dei cambiamenti |
Accelerazione di sviluppo e crescita |
Valutazione dell'efficacia degli interventi |
- Comunicazione persuasiva
- Public Speaking
- Incanto della voce
- Memoria e apprendimento
- Gestione riunioni
- Team Building & Leadership
- Time management
- Problem Solving
- Motivazione e automotivazione
- Formazione formatori
- Strategie di negoziazione base e avanzata
- Intelligenza emotiva
- Psicodinamica
- P.N.L.
- Analisi Transazionale
- Assertività
Consulenza |
Sviluppo organizzativo |
Formazione |
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La consulenza è strumento per lo sviluppo strategico di ogni azienda
Ambiti di consulenza:
- Comunicazione interna ed esterna
- Stili di management e leadership
- Sviluppo organizzativo
Professionisti esperti sono in grado di offrire competenze per l'analisi e lo sviluppo dei modelli organizzativi analizzando:
- Cultura e clima aziendale
- Ruoli
- Sistema delle competenze
- Performance individuali e di gruppo
La formazione aziendale (in house) segue una logica sartoriale, nell'ottica di soddisfare le esigenze delle aziende ns. clienti.
- Analisi degli obiettivi
- Progettazione
- Attuazione intervento
- Verifica di efficacia
Outdoor e Action Learning
Oltre alla tradizionale formazione in aula, vengono utilizzate metodologie innovative:
attraverso esercizi, role play e prove all'aperto di valenza metaforica il partecipante applica materialmente i concetti trattati a livello teorico.
A disposizione del Top Management esiste la possibilità di avere un supporto individuale, grazie ad un esperto "coach".
Tale figura, opera al fianco del manager nella realizzazione di specifici obiettivi.
"Le occasioni sono perse dalla maggioranza delle persone, perché
si presentano vestite in tuta e sembrano lavoro."
THOMAS ALVA EDISON
Docente
Luciano Ruggeri,Trainer esperto in Comunicazione Assertiva
Unisce l’esperienza maturata sul campo ad una competenza e professionalità acquisita in oltre 20 anni di consulenza e formazione nell’area dele Risorse Umane.
Team Building Meeting Aziendali
